MPSBR

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O MPS.BR define sete níveis de maturidade:
 
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A capacidade de um processo no MPS.BR possui 9 atributos de processo:
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    AP 1.1 - O processo é executado
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    AP 2.1 - O processo é gerenciado
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    AP 2.2 – Os produtos de trabalho do processo são gerenciados
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    AP 3.1 – O processo é definido
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    AP 3.2 – O processo está implementado
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    AP 4.1 – O processo é medido
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    AP 4.2 – O processo é controlado
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    AP 5.1 – O processo é objeto de inovações
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    AP 5.2 – O processo é otimizado continuamente
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No MPS, à medida que a organização evolui nos níveis de maturidade, um maior nível de capacidade para desempenhar o processo deve ser atingido pela organização.
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Edição atual tal como às 13h52min de 14 de março de 2013

O MPS.BR, ou Melhoria de Processos de Software Brasileiro, é um modelo de qualidade (ou padrão de qualidade) de processos de software. O grande objetivo do programa é proporcionar uma estrutura para a melhoria dos processos de desenvolvimento e manutenção de software para as empresas brasileiras. O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade de uma organização, que é uma combinação entre seus processos e sua capacidade.

O MPS.BR define sete níveis de maturidade:

  • A – Em Otimização;
  • B – Gerenciado quantitativamente;
  • C – Definido;
  • D – Largamente Definido;
  • E – Parcialmente Definido;
  • F – Gerenciado;
  • G – Parcialmente Gerenciado.

[editar] Processos

Os processos no MR-MPS são descritos em termos de:

[editar] Propósito

  • Descreve o objetivo geral a ser atingido durante a execução do processo

[editar] Resultados esperados do processo

  • Estabelecem os resultados a serem obtidos com a efetiva implementação do processo
  • Podem ser evidenciados por: Um produto de trabalho produzido e/ou uma mudança significativa de estado ao se executar o processo

Abaixo, uma imagem dos Níveis de Maturidade do MPS.BR e seus respectivos processos:
Nivel.png
A capacidade de um processo no MPS.BR possui 9 atributos de processo:

   AP 1.1 - O processo é executado
   AP 2.1 - O processo é gerenciado
   AP 2.2 – Os produtos de trabalho do processo são gerenciados
   AP 3.1 – O processo é definido
   AP 3.2 – O processo está implementado
   AP 4.1 – O processo é medido
   AP 4.2 – O processo é controlado
   AP 5.1 – O processo é objeto de inovações
   AP 5.2 – O processo é otimizado continuamente

No MPS, à medida que a organização evolui nos níveis de maturidade, um maior nível de capacidade para desempenhar o processo deve ser atingido pela organização. Abaixo, uma imagem contendo os níveis, seus processos e respectivos AP’s em cada nível:
Nivel2.jpg

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